1. Perfektionismus

Wer Fehler macht, sollte sich nie der Illusion hingeben, alles perfekt machen zu wollen. Der wahre Fehlerprofi weiß, dass Perfektionismus nur den kreativen Fluss des Scheiterns hemmt. Wer perfekt sein will, hat das Konzept des Fehlermachens nicht verstanden.

2. Fehler verschweigen

Wenn sie einen Fehler machen, dann stehen sie dazu! Nichts ruiniert das schöne Scheitern so sehr wie heimliches Vertuschen. Teilen sie ihren Fehler mit der Welt, damit alle sehen können, wie genial sie gescheitert sind. Ein versteckter Fehler ist ein verschenkter Fehler.

3. Aus Fehlern lernen

Ein häufiger Anfängerfehler ist es, aus seinen Fehltritten lernen zu wollen. Einmalige Fehler sind langweilig und vergänglich. Echter Fehlerenthusiastismus erfordert, dass man denselben Fehler mindestens dreimal macht, um wirklich sicherzugehen, dass es ein echter Fehler war. Die Wiederholung des gleichen Fehlers zeigt Ausdauer und Hingabe. Das Lernen überlassen sie lieber den Perfektionisten.

4. Zu wenig Aufsehen erregen

Ein kleiner, unbemerkter Fehler ist wie ein Baum, der im Wald umfällt, ohne dass jemand es hört. Ein echter Fehler sollte spektakulär und unübersehbar sein. Sorgen sie also dafür, dass ihr Fehler die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient.

5. Fehlermachen planen

Spontaneität ist der Schlüssel zum erfolgreichen Fehlermachen. Wenn sie anfangen, ihre Fehler zu planen, verlieren sie die Authentizität des Augenblicks. Ein Fehler, der nach Plan verläuft, ist kein echter Fehler, sondern ein misslungener Versuch der Organisation.

6. Fehler dokumentieren

Wer Zeit damit verbringt, seine Fehler zu dokumentieren, hat den Sinn des Fehlermachens verfehlt. Fehler sind flüchtige Kunstwerke, die im Moment genossen werden sollten. Ein Fehlerprotokoll ist nur etwas für Pedanten und Bürokraten.

7. Fehler wieder gut machen

Fehler sind wie Tattoos – sie sind dauerhaft und erzählen eine Geschichte. Sie wieder gut zu machen, ist wie ein Tattoo entfernen zu lassen: teuer, schmerzhaft und meistens unnötig. Akzeptieren sie ihre Fehler und lassen sie diese in all ihrer Pracht bestehen.

8. Fehler vermeiden wollen

Der schwerwiegendste Fehler, den man beim Fehlermachen machen kann, ist, Fehler vermeiden zu wollen. Fehler sind die wahren Höhepunkte des Lebens und sollten mit offenen Armen empfangen werden. Nur durch mutiges Scheitern erreichen sie das nächste Level des Menschseins.

Fazit

Fehlermachen ist eine Kunst, die nicht jeder beherrscht. Ein gut gemachter Fehler ist ein wahres Kunstwerk – einzigartig und unvergesslich. Wer diese acht Fehler vermeidet, kann sich mit Stolz als wahrer Fehlermeister bezeichnen und seine Missgeschicke in all ihrer Pracht genießen. Also raus in die Welt und Fehler machen – aber dabei keine Fehler machen! All clear?

K2 – wir sind staatlich beeidete Fehlermachkünstler. Seit 1999.

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1. Das Erste und Wichtigste: Sei ein Hund oder eine Katze

Hunde, Katzen, Kaninchen – Tiere sind »die wahren Stars« des Internets. Warum also nicht einfach ein süßes Kätzchen oder einen putzigen Hund in den Vordergrund stellen? Menschen lieben es, niedliche Tiere in verrückten Situationen zu sehen. Und wenn sie zufällig ein sprechender Hund sind, umso besser. Dazu noch alberne Kostüme anziehen – also den Tieren – oder diese einfach nur beim Schlafen filmen, und schon sind ihnen Tonnen an Likes sicher!

Wer kein Tier ist und/ oder keines hat, sollte stattdessen ein kleines Kind »richtig« in Szene setzen.

2. Werde ein Experte für virale Tanz-Challenges

Die Essenz von TikTok sind Tanz-Challenges. Egal, ob sie zwei linke Füße haben oder das Rhythmusgefühl eines betrunkenen Pinguins, der Schlüssel ist, einfach mitzumachen. Üben sie täglich vor dem Spiegel und nehmen sie sich dabei selbst nicht zu ernst. Wenn ihre Moves absolut katastrophal sind, umso besser – das ist TikTok-Gold!

3. Die Macht der Lippen-Synchronisation

Lernen sie, die Lippenbewegungen ihrer Lieblingssongs oder Filmszenen perfekt nachzuahmen. Es spielt keine Rolle, wenn sie nicht singen können oder keine Schauspielkünste besitzen – das Playback übernimmt das für sie. Achten sie nur darauf, immer einen »dramatischen« Gesichtsausdruck zu bewahren. Übung macht den Meister!

4. Erfinde skurrile DIY-Projekte

Menschen lieben es, nutzlose Dinge zu basteln. Erfinden sie ihre eigenen „Do it yourself“-Projekte wie „Wie baue ich eine Lampe aus alten Socken“ oder „Der selbstgemachte Käfig für die nervige kleine Schwester“. Je verrückter, desto besser. Stellen sie sicher, dass das Endprodukt so absurd wie möglich ist, um maximale Aufmerksamkeit zu erregen. Je absurder und schockierender, desto besser, denn je mehr Menschen sagen „Das habe ich noch nie gesehen!“, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass ihr Video durch die Decke geht.

5. Verschwörungstheorien verbreiten

Ebenfalls ein fantastischer (Follower-)Bringer: Der gute alte Skandal. Erfinden und verbreiten sie ihre eigenen Verschwörungstheorien wie „Elvis lebt und ist mein Nachbar“ oder „TikTok ist eine Geheimgesellschaft, die von Außerirdischen geleitet wird“. Machen sie es überzeugend und vergessen sie nicht, dramatische Musik im Hintergrund abzuspielen.

6. Drama, Baby, Drama!

Dramatische Enthüllungen und „Beefs“ (Fehden) sind Gold wert. Erfinden sie Konflikte mit anderen TikTok-Nutzern, beschuldigen sie diese des Diebstahls ihrer Tanz-Moves oder enthüllen sie schockierende „Geheimnisse“ über sie (natürlich alle erfunden). Nichts zieht Zuschauer an wie die gute, alte Schlammschlacht. Je mehr Schmutz sie aufwirbeln können, desto besser. Drama verkauft sich wie warme Semmeln und bringt ihnen eine Menge Views und neue Follower.

7. Ein Hauch von Nichts

Warum sich die Mühe machen, tatsächlich Inhalte zu erstellen? Manchmal reicht es aus, einfach da zu sein. Setzen sie sich vor die Kamera, schauen sie bedeutungsvoll ins Leere und lassen sie die Leute in den Kommentaren rätseln, was zur Hölle das sollte. Manchmal ist das Geheimnis des Erfolgs, überhaupt kein Geheimnis zu haben. Denn Originalität ist überbewertet.

8. Clickbait-Titel

Lügen ist hier keine Schande, sondern eine Kunst. Verwenden sie Clickbait-Titel wie „Du wirst nicht glauben, was als nächstes passiert!“ oder „Dieses Video hat mein Leben verändert!“ Die Neugier der Menschen wird sie dazu bringen, auf ihr Video zu klicken – ob es hält, was es verspricht, ist zweitrangig. In diesem Zusammenhang ist es auch sehr hilfreich, einfach die Inhalte erfolgreicher TikToker zu kopieren. Denn es ist egal, was sie machen, Hauptsache sie machen es.

9. Die Macht des TikTok-Algorithmen

Lernen sie den TikTok-Algorithmuns auswendig. Posten sie – mindestens 10 Videos täglich – zu den richtigen Zeiten, benutzen sie die richtigen Hashtags, und kommentieren sie fleißig bei anderen populären Videos. Der Algorithmus ist ihr bester Freund und ihr schlimmster Feind. Vergessen sie Kreativität und Authentizität – das Geheimnis liegt ausschließlich im Algorithmus. Dabei ist es völlig egal, ob sie etwas zu sagen haben oder nicht. Wichtig dabei auch, so viele Memes wie möglich in ihre Videos einzubauen. Die Leute lieben es, etwas Vertrautes zu sehen, und sie werden es teilen, nur um ihren Freunden zu zeigen, dass sie den Witz verstehen.

10. Act like a boss: Kaufe Follower

Warum sich die Mühe machen, echte Follower zu gewinnen, wenn sie sich diese einfach kaufen können? Es gibt unzählige dubiose Dienste, die ihnen Tausende von Followern für wenig Geld verkaufen. Niemand wird es merken, oder? Klar, die meisten davon sind Bots, aber wer zählt schon mit? Hauptsache, die Zahl sieht beeindruckend aus!

Fazit

Es gibt kein Geheimrezept für TikTok-Ruhm – außer vielleicht ein bisschen Wahnsinn, viel Humor und die Bereitschaft, sich selbst nicht allzu ernst zu nehmen. Mit diesen Tipps und Tricks werden sie sicherlich im Handumdrehen 2.000.000 Follower erreichen und vielleicht zu einem TikTok-Phänomen. Also, viel Glück und vor allem: Vergessen sie nicht, den Spaß an der Sache zu behalten!

K2 – wir haben über 1.000.000.000 Follower auf TikTok. Seit 1999.

(Bilder: Pixabay.com, AdobeStock)

Es ist immer wieder ein freudiges Ereignis, wenn eine weitere Hochglanz-SVP-Kampagne in Farbdruck in unserem Briefkasten landet, mit Behauptungen, bei denen es scheint, als ob wirklich niemand beim Shit-Brainstorming ausgeschlossen wurde. Hier konzentriert man sich auf reißerische Überschriften, wenig Text mit noch weniger Realitätsbezug und viele, viele bunte Bilder. Hier regt man sich über erfundene Zusammenhänge von Missständen auf, anstatt praktikable Lösungen für die erfundenen Missstandszusammenhänge anzubieten. Hier wird nicht nur subtil, sondern geradezu rüpelhaft mit gesellschaftlichen Ängsten gespielt. Mit dem Ziel, die Schweiz wieder in eine längst vergangene Vergangenheit zu führen, in der man sich noch an anderen als progressiv geltenden Entwicklungen stören konnte. #Frauenstimmrecht, #Vaterschafts“urlaub“<1T

Hier ist die Geheimformel, wie es der SVP seit Jahren gelingt, erfolgreich Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge zu konstruieren, die unplausibler kaum sein könnten. Man wähle ein Thema aus, das in der Gesellschaft als Problem wahrgenommen wird, zum Beispiel steigende Krankenkassenprämien. Dann sucht man einen Schuldigen und hat folgende Auswahlmöglichkeiten:

1. Ausländer
2. Ausländer
3. Ausländer

Versuchen sie es selbst: steigende Wohnungspreise? Richtig, Ausländer. Staus auf den Straßen? Richtig, Ausländer. Überall Baustellen? Richtig, Ausländer. Schlechtes Wetter? Richtig, Ausländer. Persönliche Unzufriedenheit? Richtig, Ausländer.

Das Geniale an dieser Geheimformel ist, dass sie bereits seit Jahrzehnten greift ist, indem sie reale gesellschaftliche Probleme mit der Urangst der Schweizer vor Überfremdung verknüpft. Werden dadurch die Ursachen der Probleme adressiert, wie die steigenden Krankenkassenprämien oder der Mangel an erschwinglichem Wohnraum? Natürlich nicht, aber darum geht es ja auch gar nicht. Der SVP geht es um größtmöglichen Einfluss im politischen Prozess. Sie wollen sicherstellen, dass Institutionen an Einfluss verlieren, dass Unternehmer wenige Auflagen haben, unsere Umwelt zu verschmutzen, und dass Einkommens- und Vermögensungleichheit weiter zunimmt.

Trotz der hohen Scheinzusammenhangsdichte und Monokausalitätsbildungslust gratuliert K2 der freiheits- und sicherheitsliebenden Partei und wünscht ihnen gleichzeitig, dass sie sich mit ihren fehlenden Konzepten und wachsendem Einfluss im Prozess der Gestaltung einer stagnierenden und rückwärtsgewandten Schweiz nicht selbst entzaubern.

Wir von K2 sprechen uns auch klar gegen die 10-Millionen-Schweiz aus. Wir sind gegen 10 und für die 2 Millionen Schweiz.

Der Auftrag schien einfach. Es sollten die weltweit agierenden Großbanken und Schweizer Traditionsinstitute UBS und CS zusammengeführt werden – koste es den Markplatz Schweiz und Investoren, was es wolle. Simpel denken sich die einen, ethisch bedenklich die anderen. Für unsere Branche daily business. Als Bewunderer des Renditedenkens wissen wir, dass man sich einen derart lukrativen Auftrag nicht entgehen lassen darf – so wie es uns beim Beratungsauftrag ergangen war, die Verkaufszahlen von verschreibungspflichtigen Schmerzmitteln in den USA zu steigern. Wir sind damals von unseren gewissensbefreiten Kollegen von McKinsey ausgestochen worden.

Wir standen vor der Herausforderung, dass das Kartellrecht den Zusammenschluss der Credit Suisse und der UBS verunmöglichte. Daher entwickelten wir einen Drei-Schritte-Plan, der im Wesentlichen nur zwei Schritte beinhaltete und zur Erreichung der Zielvorgaben nur einen Schritt erforderte. Der Plan lautete wie folgt: Durch Skandale sollte der Wert der Credit Suisse so gemindert werden, dass die UBS das einstige Traditionshaus praktisch geschenkt bekommen würde, inklusive einer Ausfallgarantie in Milliardenhöhe vom Bund. Anfangs wurden wir belächelt für diesen Ansatz. Nun wären wir nicht K2, wenn wir nicht wüssten, wie der Hase läuft. Value Suppression, also die Verminderung des Unternehmenswertes, um den Kaufpreis bei einer Übernahme zu reduzieren, gab es schon vor der Erfindung des Rads durch Henry Ford. Im Prinzip geht es immer darum, die Braut entsprechend zu verunstalten und weniger attraktiv für eine Heirat zu machen und sicherzustellen, dass die Gewinne privatisiert und die Verluste sozialisiert werden.

Highlights unseres Skandalplans umfassten: Steuerhinterziehung in den US, Manipulation des Devisenmarktes, desaströse Misserfolge im Risk Management und natürlich unser all time Favorite – das Archegos Capital Management Fiasko. Leider wurde bei allen Skandalen dermaßen unprofessionell gearbeitet, dass die CS am Ende nur ein Bruchteil der budgetierten Milliardenbeträge an Schadensersatzzahlungen leisten mussten. Bei allem, was man den stetig wechselnden Führungsspitzen zugutehalten kann, beispielsweise, dass am Ende nicht klar war, wer die Schuld am Ganzen trägt, muss man fairerweise eingestehen, dass eine gewisse Ineffektivität hinsichtlich der Erreichung der formulierten Zielvorgaben nicht von der Hand zu weisen ist. 

That being said: Alles halb so wild, denn durch die Schaffung eines internen Konzerngeflechts mit über 1.000 Untergesellschaften konnten gleichzeitig zu den Skandalen und dem Werteverfall des Unternehmens Gewinne geschönt werden. Manipulierte Bilanzen vermittelten den Anschein einer deutlich stärkeren operativen Leistungsfähigkeit, was wiederum dazu führte, dass Boni in Milliardenhöhe ausbezahlt oder abgeschöpft werden konnten. Es war ein Win-Win-Win Situation für (fast) alle Beteiligten.

Wir von K2 möchten uns bei den Auftraggebern für ihr Vertrauen bedanken und eine kleine Ergänzung zu dem viel zitierten und leicht abgeänderten Zitat von Bertolt Brecht hinzufügen: If you want to steal money, don’t rob a bank – open or (even better) ruin an existing one.

K2 – makes it happen.

Aber bevor sie nun erneut die Zielvorgaben anpassen, sprich nach unten revidieren, und bevor sie schon in Q2 zum 5. mal die New Business Abteilung austauschen, lesen sie hier, wie sie mittels der »Bänkko-Methode« mit minimalem Risiko auch aus dem noch so erfolg- und perspektivelosen Unternehmen zig Millionen holen können. Ganz legal. Denn wie heißt es so treffen: Reichtum ist keine Schande!

Mit der »Bänkko-Methode« zu wahren Vermögen

Also, werte Chefinnen und Chefs. Die Zeiten von unzähligen Meetings zum Thema Profitabilität sind vorbei. Keine schlaflosen Nächte mehr aufgrund verfehlter Umsatzziele und in Folge dessen ihr enttäuschtes Gesicht ob der nicht zu 100 Prozent ausbezahlten Boni. Kein ständiges Merken neuer Namen in den Development-Abteilungen mehr. Stattdessen dreht sich alles nur noch um ein Thema: Was mache ich mit den zig Millionen? Yacht, Insel in der Südsee, Zweitlambo, oder doch lieber ein Pferdegestüt in Südportugal?

Damit sie sich endlich wohlverdienter Maßen und ausschließlich nur noch mit den schönen Dingen des Lebens beschäftigen müssen, haben wir hier eine kurze Anleitung für sie zusammen gefasst. Sozusagen eine Blaupause, mit der sie aus antiquierten, unprofitablen Unternehmen doch noch ein Vermögen holen können.

Sagen wir, sie sind Chef einer größeren Möbelhauskette, die es allerdings trotz aller Bemühungen seit Jahren nicht schafft, fette Gewinne abzuwerfen. Dh, wenn sie am „des wird nix mehr-Punkt“ angelangt sind, kommt »Plan B« oder die »Bänkko-Methode«:

1. Reden sie mit ihrem Bankberater und erklären sie ihm, dass sie gerne eine Kredit in Höhe von, sagen wir mal 430 Mio. hätten, um notwendige Investitionen bzw. notwendige Innovationen umsetzen zu können. Keine Angst, sie bekommen das Geld nach Vorlage von ein paar Excel-Sheets und [für den Leihen unverständlichen] Slides, schließlich haben sie ja dutzende Filialen als Sicherheit.
   
   
2. Nachdem sie die Kreditsumme auf »ihrem« Konto haben, verkaufen sie gleich mal die offenkundig unrentabelsten Filialen und/ oder Sparten für 50 Mille. Diese Erlöse können sie ruhig auf eine normales Sparbuch legen, um mit den Zinsen die monatlichen Kreditraten zu tilgen. Damit zeigen sie auch gleich ihren »good will«, das Unternehmen wieder auf die Erfolgsspur bringen zu wollen.
   
   
3. Dann ist es wichtig – und eventuell sollten sie dabei einen einschlägig erfahrenen Rechtsanwalt zu Rate ziehen –, dass sie das operative Geschäft von den vorhandenen Immobilien trennen.
   Pro-Tipp: vereinbaren sie vertraglich unbedingt, dass sie für den Fall einer Insolvenz des operativen Geschäftszweiges für beispielsweise maximal 3 Euro haftbar sind.
   
   
4. Sobald das erledigt ist, erhöhen sie gleich mal die Mieten für das operative Geschäft um 3-400 Prozent – schließlich sind sie ja kein Samariter, der seine Immobilien gratis zur Verfügung stellt. Und, auch ganz wichtig an dieser Stelle: bewerten sie ihre Immobilien neu, also gleich um ein paar hundert Prozent wertgesteigert.
   
   
5. Sofern noch nicht erledigt, suchen sie spätestens jetzt a) um Stundungen diverser Steuerlasten und b) um diverse Förderungen an – da sind sicher [je nach Größe des Unternehmens] +/- 100 Mio. möglich. Schließlich befinden wir uns in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten und sie möchten ja unbedingt die zig-tausenden Arbeitsplätze erhalten blablabla usw.
   
   
6. Sobald die Förderungen überwiesen sind, suchen sie sich einen Käufer für ihre wertvollen Immobilien. Da sie ja – siehe Punkt 4 – ihre Immobilien nun mit einem viel höheren Wert in den Büchern stehen haben, sind hier gut und gerne ein paar hundert Millionen Gewinn zu erzielen.
   
   
7. Sobald sie den Verkaufspreis am Konto haben, tilgen sie vorzeitig den Rest des noch offenen Kredits.
   
   
8. Gleichzeitig schicken sie das operative Unternehmen in die Insolvenz oder verkaufen es an einen »Sanierer«. Am besten beides – sicher ist sicher.

Et voilà: Ab nun beginnt das dolce vita. Sie ihren Job erledigt und fett Kohle gemacht.

In diesem Sinn: Viel Spaß beim Reichwerden – vielleicht sieht man sich ja mal in nächster Zeit in irgendeinem Billionairs-Club

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Nun gäbe es natürlich die Strategie, sich mit harter Arbeit empor zu arbeiten. Aber Hand auf´s Herz: dafür hat uns der liebe Herr Papa nicht [doch noch] in der Firma eines seiner Freunde untergebracht. Und der Tesla als kleines Einstandsgeschenk bzw. kleine Aufmerksamkeit als Geste der Dankbarkeit für die Frau seines Freundes ist schließlich auch nicht auf einem Baum gewachsen.

Die Sache mit dem Hochschlafen

Eine ebenfalls mitunter sehr beliebte und durchaus öfter als man glaubt eingesetzte Vorgehensweise zum Pushen der eigenen Karrierepläne ist das sogenannte Hochschlafen. Damit ist jetzt nicht das Schlafen in einem »Hoch«-Bett gemeint, sondern das Schlafen mit Personen im Unternehmen, die eine »hohe« Position inne haben.

Da allerdings nicht jede bzw. jeder dazu bereit ist – sowohl auf Mitarbeiter•innen-Seite als auch auf Boss-Seite – bzw. die wenigsten »hohen« Tiere in einem Unternehmen zumindest gewisse Mindeststandards an körperlicher Attraktivität erfüllen [wie auch, wenn sie 80+ Stunden pro Woche nur am Schreibtisch oder in diversen Meetings sitzen und keine Zeit für Sport und gesunde Ernährung haben], ist auch diese Strategie nicht immer die zielführendste.

Talk like a boss

Wir von K2-Konsulting haben daher ein spezielles Seminar entwickelt, mit dessen Hilfe es schon unzählige Menschen geschafft haben, innerhalb kürzester Zeit bis an die Spitze der Karriereleiter empor zu kommen. „Nach dem Studium war ich verzweifelt. Ich war ein Nerd, der weder in der Berufswelt noch bei den Frauen einen Auftrag hatte. Erst das »talk like a boss« Seminar von K2-Konsulting und mein Outing, schwul zu sein, haben mir den erhofften Karrierebooster gebracht. Seither verdiene ich Millionen. Und es klappt auch mit den Männern. Nur das mit dem Firmenlogo muss ich noch in einem K2-Seminar angehen. Weil eigentlich hasse ich Äpfel“, so Tim C., einer unserer ersten Absolventen des »talk like a boss«-Seminars.

Sie wollen mehr darüber erfahren? Dann »talk like a boss« und kontaktieren sie uns. Jetzt.

(Bilder: AdobeStock)

Back to topic.

Sieht man ein wenig hinter die Kulissen der Werbe- und Marketingbranche – und ja, wir schauen mit und bei unseren zahlreichen internationalen Kunden Tag täglich hinter den Vorhang –, könnte man glauben, die Flut an Trends und Mindmaps und Powerpoints und Whitepaper und Social Media Strategien und und und hat einzig und allein einen »wahren« Grund: King oder Queen of Bullshit-Bingo zu werden bzw. zu bleiben. Gerade zum Jahreswechsel jagt eine „Marketings Trends 2023“, „Top 10 Social-Media-Trends 2023“, „Social Media-Entwicklungen 2023“, „Die 4 wichtigsten Trends im Marketing 2023“, „14 Thesen für erfolgreiches Marketing 2023“-Meldung die nächste. Dabei geben sich Expertinnen und Experten, Zukunftsforscherinnen und Zukunftsforscher, Influencer und Gurus die Klinke in die Hand.

Leicht verdientes Geld dank der »Marketing-Trends«

Nicht zuletzt einer der zwei Hauptgründe, warum wir im Konsulting-Business gelandet sind, liegt auf der Hand. In keiner anderen Branche kann man mit so viel heißer Luft so leicht so viel Geld verdienen. Was Mitbewerber zu Kommentaren wie „A company which feels it has to define the purpose of mayonnaise has in our view clearly lost the plot“ veranlasst, bringt uns Millionen, indem wir in zahlreichen Sessions genau diesen »purpose« herausarbeiten. Und das Beste daran: wir tauschen in den Präsentationen einfach Name und Logo aus, und schon verdienen wir mit dem gleichen Bullshit doppelt und dreifach – tja, that´s how it runs

Herr, lass Hirn regnen

Aber zäumen wir das Marketing-Pferd einmal von der anderen Seite auf. Aktuelle Studien zeigen, dass bald ein Drittel der Influencer-Marketing-Budgets für »Virtual Influencer« verwendet werden. „Das Thema wird kommen und es wird groß.“ Wir von K2-Konsulting meinen: Wenn das passiert, kann einem Marketing schon jetzt leidtun. Denn was ist an virtuellen Influencern authentischer als an »echten« Menschen? War Authentizität nicht eine der ganz großen Forderungen der letzten Jahre an die Marken-Kommunikation?

Interessant ist auch eine der zahlreichen „Experte-Empfehlungen“ zur GenZ. Demnach dominiert die GenZ weiterhin die Algorithmen. Während die älteren Generationen Social Media oft als stille Beobachter nutzen, sorgt GenZ für Engagement. Durch Liken, Teilen und Kommentieren ist die GenZ dafür verantwortlich, was sich verbreitet. Das macht es für Marken wiederum extrem wichtig, genau diese Zielgruppe zu erreichen. Nur mag es durchaus so sein, dass die GenZ für Engagement sorgt, aber leider nicht für die Umsätze an den Kassen. Denn die Kaufkraft befindet sich immer noch fest in Händen der Babyboomer und GenX.

K2-Konsulting empfiehlt daher: unterscheiden sie zwischen »Likern« und »Käufern«. Und ja, akzeptieren und berücksichtigen sie in ihren Maßnahmen, dass mittlerweile auch Plattformen wie YouTube oder TikTok als »Suchmaschinen« genutzt werden. Und, letzter Ratschlag: nur weil es nicht mehr Radio, Fernsehen oder Zeitung heißt, heißt das nicht, dass man eine Maßnahme auf allen Kanälen gleich schalten kann. Selbstverständlich muss eine Story auf TikTok anders erzählt werden als auf YouTube als auf Instagram als auf YouNameIt. „Veränderung bedeutet auch immer Chance“ gilt auch noch im Jahr 2023ff.

»Ihre« Nachhaltigkeitsstrategie für »unsere« Penthäuser

Und bevor sie jetzt [auch noch] all ihre Maßnahmen hinsichtlich Nachhaltigkeit prüfen bzw. adaptieren: vergessen sie es! Um Unternehmen von Grund auf nachhaltig zu verändern braucht es Mut und den Freiraum für ein radikales Umdenken. Bis diese »Nachhaltigkeitsstrategie« fertig und implementiert ist, gibt es entweder TikTok & Co. nicht mehr oder wir haben bis dahin so viel Geld verdient, dass wir damit unsere kleinen 15.000m2 Penthäuser in New York, London, Tokyo, Zürich, Singapur und Rio heizen könnten. Also mit dem Verbrennen der Geldscheine.

In diesem Sinn: Werbung im Metaverse können sie sich sparen. Machen sie stattdessen Werbung, die mit den Werten eines breiten Querschnitts der Bevölkerung zu tun hat. Nicht für die Werber und Marketer in ihren Blasen. Aber dazu mehr in einem anderen Beitrag.

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