1. Perfektionismus

Wer Fehler macht, sollte sich nie der Illusion hingeben, alles perfekt machen zu wollen. Der wahre Fehlerprofi weiß, dass Perfektionismus nur den kreativen Fluss des Scheiterns hemmt. Wer perfekt sein will, hat das Konzept des Fehlermachens nicht verstanden.

2. Fehler verschweigen

Wenn sie einen Fehler machen, dann stehen sie dazu! Nichts ruiniert das schöne Scheitern so sehr wie heimliches Vertuschen. Teilen sie ihren Fehler mit der Welt, damit alle sehen können, wie genial sie gescheitert sind. Ein versteckter Fehler ist ein verschenkter Fehler.

3. Aus Fehlern lernen

Ein häufiger Anfängerfehler ist es, aus seinen Fehltritten lernen zu wollen. Einmalige Fehler sind langweilig und vergänglich. Echter Fehlerenthusiastismus erfordert, dass man denselben Fehler mindestens dreimal macht, um wirklich sicherzugehen, dass es ein echter Fehler war. Die Wiederholung des gleichen Fehlers zeigt Ausdauer und Hingabe. Das Lernen überlassen sie lieber den Perfektionisten.

4. Zu wenig Aufsehen erregen

Ein kleiner, unbemerkter Fehler ist wie ein Baum, der im Wald umfällt, ohne dass jemand es hört. Ein echter Fehler sollte spektakulär und unübersehbar sein. Sorgen sie also dafür, dass ihr Fehler die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient.

5. Fehlermachen planen

Spontaneität ist der Schlüssel zum erfolgreichen Fehlermachen. Wenn sie anfangen, ihre Fehler zu planen, verlieren sie die Authentizität des Augenblicks. Ein Fehler, der nach Plan verläuft, ist kein echter Fehler, sondern ein misslungener Versuch der Organisation.

6. Fehler dokumentieren

Wer Zeit damit verbringt, seine Fehler zu dokumentieren, hat den Sinn des Fehlermachens verfehlt. Fehler sind flüchtige Kunstwerke, die im Moment genossen werden sollten. Ein Fehlerprotokoll ist nur etwas für Pedanten und Bürokraten.

7. Fehler wieder gut machen

Fehler sind wie Tattoos – sie sind dauerhaft und erzählen eine Geschichte. Sie wieder gut zu machen, ist wie ein Tattoo entfernen zu lassen: teuer, schmerzhaft und meistens unnötig. Akzeptieren sie ihre Fehler und lassen sie diese in all ihrer Pracht bestehen.

8. Fehler vermeiden wollen

Der schwerwiegendste Fehler, den man beim Fehlermachen machen kann, ist, Fehler vermeiden zu wollen. Fehler sind die wahren Höhepunkte des Lebens und sollten mit offenen Armen empfangen werden. Nur durch mutiges Scheitern erreichen sie das nächste Level des Menschseins.

Fazit

Fehlermachen ist eine Kunst, die nicht jeder beherrscht. Ein gut gemachter Fehler ist ein wahres Kunstwerk – einzigartig und unvergesslich. Wer diese acht Fehler vermeidet, kann sich mit Stolz als wahrer Fehlermeister bezeichnen und seine Missgeschicke in all ihrer Pracht genießen. Also raus in die Welt und Fehler machen – aber dabei keine Fehler machen! All clear?

K2 – wir sind staatlich beeidete Fehlermachkünstler. Seit 1999.

(Bilder: AdobeStock)

Während einige skeptische Mitbürgerinnen und Mitbürger vermuten, dass Herr Ortreich lediglich einen großartigen Sinn für Humor habe oder eine lebhafte Fantasie, behauptet er standhaft, dass er neben einer erstaunlichen Gedächtnisleistung im Büro auch die nötige Zeit hat, sich nebenbei täglich bis zu sieben Stunden im Wörterbuch zu schmökern. „Ich muss mich an dieser Stelle auch bei meinem Arbeitgeber bedanken, der mir die Möglichkeit gibt, meinem Hobby nachzugehen. In der Vorweihnachtszeit komme ich sogar im Durchschnitt auf bis zu elf Stunden. Mit dem Geld für die Überstunden gehen sich dann auch locker die Weihnachtseinkäufe für mich, meine Frau und unsere 14 Kinder aus.“

„Ich kann nicht nur jedes Wort buchstabieren und die Definition liefern, sondern auch die Herkunft, Synonyme und sogar den kulturellen Kontext nennen“, schildert Herr Ortreich mit einem selbstbewussten Grinsen.

„Ich meine, es ist beeindruckend und so, aber wer will denn wirklich das ganze Wörterbuch auswendig lernen?“, fragt sich Peter P. Laudertasch, ein Freund von Herrn Ortreich. „Ich denke, er hat einfach zu viel Freizeit im Büro. Wenn er wirklich das ganze Wörterbuch kennt, dann könnte er mir bestimmt bei meinem Kreuzworträtsel helfen.“

„Testen sie mich mit einem beliebigen Wort aus dem Wörterbuch.“

Als Reaktion auf die Skepsis der Öffentlichkeit bietet Herr Ortreich an, in einem öffentlichen Test seine Fähigkeiten zu beweisen. Er fordert die Menschen auf, jedes beliebige Wort aus dem Wörterbuch auszuwählen, und verspricht, die Definition sofort zu liefern. „Ich bin bereit, jeden herauszufordern“, so Herr Ortreich. „Bringen sie mir ein Wort, und ich werde es ihnen definieren. Aber keine Angst, es wird nicht langweilig. Ich kann ‚Spaß‘ genauso gut definieren wie ‚Serendipität‘!“

Während die Diskussion über die Authentizität seiner Behauptung weitergeht, bleibt Hans W. Ortreich optimistisch. Er hofft, dass seine Fähigkeit, das Wörterbuch auswendig zu lernen, ihm eines Tages Ruhm und Anerkennung sowie einen Eintrag ins Guinness Buch der Rekorde bringen wird. „Vielleicht wird auch einmal jemand einen Film über mein Leben machen“, scherzt er. „’Das Wörterbuch-Wunder – die unglaubliche Geschichte von Hans W. Ortreich‘ klingt doch nach einem Blockbuster, oder?“

K2 – wir besitzen alle Wörterbücher. Seit 1999.

(Bilder: AdobeStock)

It´s all about cojones

Stellen sie sich vor, sie sind Chef – oder mit noch mehr Fantasie – Chefin eines großen internationalen Unternehmens. Sie verdienen jeden Tag mehr als ihre Mitarbeiterinnen am Empfang in zehn Jahren und die zahlreichen Autos in ihrer Garage haben mehr Platz als ihre 237.874 Flaschen der erlesensten Weine in ihrem Weinkeller. Wenn sie zwei Runden in ihrem Penthouse-around-the-flat-Pool geschwommen sind, haben sie fast einen ganzen Kilometer zurückgelegt. Sie wechseln ihre Hubschrauber öfter als andere in Ermangelung sauberer Alternativen ihre Unterhosen. In anderen Worten könnte man durchaus sagen: Sie haben es geschafft.

Wenn sie nun eines Tages in den frühen Nachmittagsstunden aufwachen und sich denken: Heute fliege ich nicht ins Büro, heute bleib ich mal zu Hause und erkunde den Westflügel – sie tun es einfach. Und wenn sie möchten, dass ab nächster Woche alle Mitarbeiter und -innen rückwärts die Stiegen raufgehen – sie ordnen es einfach an. Und zwar deswegen, weil sie Cojones in der Hose haben.

Durchsetzungskraft kann man lernen

Nun ist uns schon klar, dass nicht alle so ein Leben führen, wie wir bzw. der oben beschriebene »big boss«. Aber am Ende des Tages hat sich dieser Boss zu Beginn seiner Karriere auch gegen seinen jüngeren Bruder durchsetzen müssen. Denn auch für ihn hat einmal gegolten: Von nichts kommt nichts. Und auch wenn ihm sein Vater den Weg durch´s Studium mit der einen und anderen Spendenmillion geebnet hat, so musste er trotzdem bei all seinen Prüfungen persönlich anwesend sein, Stichwort Zeitmanagement. Und gerade hier hat „unser“ Mann gelernt, wie man sich durchsetzt, damit er schließlich doch anstelle des morgendlichen Prüfungstermins einen nicht vor 16 Uhr ergattern konnte.

Es war eine durchaus harte Schule, aber letztlich zeigt sich: Durchsetzungskraft kann man lernen. Man muss dran bleiben und auch mal über die eine und andere Leiche gehen, die dann ohnehin vom Herrn Papa bzw. seinem Anwaltsteam bei Seite geschafft wird. Aber darum geht´s gar nicht. Denn auch wenn es manchmal weh tut – beispielsweise wenn man doch schon den 11:30 Uhr Prüfungstermin wahrnehmen musste – so gibt die Gewissheit, sich durchsetzen zu können, Kraft. Und schon haben sie sie: die Durchsetzungskraft.

K2-Konsulting bietet natürlich auch ein vierwöchiges Seminar auf La Réunion zum Thema „Wie [sogar] sie zum Durchsetzungskraftsmonster werden“ zum Sonderpreis von €129.000,- [exklusive Reise- und Verpflegungskosten] an. In diesem Sinn: Machen sie den ersten Schritt, setzen sie sich gegenüber ihren Bedenken durch und buchen sie unser Seminar.