Sind sie es leid, wirklich zu arbeiten? Sind sie auf der Suche nach einer Karriere, in der sie viel reden, aber wenig erreichen? Dann suchen sie nichts weiter als die aufregende Welt der Unternehmensberatung!

Als Unternehmensberater verbringen sie ihre Tage in endlosen Besprechungen, in denen sie über die neuesten „Best Practices“ und „Branchentrends“ referieren, ohne jemals etwas davon tatsächlich umsetzen zu müssen. Und vergessen sie nicht die Powerpoint-Präsentationen. Oh, die Powerpoint-Präsentationen. Stundenlanges Erstellen von Folien mit Schlagwörtern und Kuchendiagrammen, die niemand jemals wirklich lesen wird.

Aber das eigentliche Highlight dieses Jobs? Die Möglichkeit, exorbitante Honorare für dieses „Fachwissen“ zu verlangen und zuzusehen, wie die Kunden sich darum reißen, ihre vagen Vorschläge umzusetzen. Es ist, als würde man einem Baby Süßigkeiten wegnehmen, nur dass das Baby ein angeschlagener Kleinunternehmer ist und die Süßigkeiten seine Ersparnisse sind.

Warum sollten sie also ihre Zeit damit verschwenden, tatsächlich etwas in der Welt zu verändern, wenn sie sich in die Reihen der Unternehmensberatungselite einreihen können? Bewerben sie sich jetzt »»»HIER««« und leben sie den Traum, für das Reden und Nichtstun bezahlt zu werden.

K2 – wir beraten Unternehmen. Und wir wissen zumeist nicht (mehr) wohin mit den ganzen Honoraren. Seit 1999.

(Bilder: AdobeStock)

Liebes K2-Konsulting Team. Ich leide seit Monaten unter Burnout ähnlichen Symptomen, stetig kreisenden Gedanken darüber, nicht der Komplexität des Jobs gerecht zu werden, bei gleichzeitigem Gefühl, nicht genug zu verdienen machen mich zunehmend depressiv.

Ambivalenz zwischen Burnout und zu wenig Verdienst

Wir kennen diese Ambivalenz nur allzu gut. Das Gefühl, nicht genug zu verdienen bei gleichzeitigem Komplettversagen. Im Sinne unserer Firmenwerte ‚Angriff ist die Beste Verteidigung‘ rieten wir Herrn S., sich zuerst um das Gehaltsmisstandsempfinden zu kümmern. Wir coachten ihn Schritt-für-Schritt, wie er möglichst direkt und selbstbewusst das Thema ansprechen und die Konversation gleichzeitig nicht auf die leidige Zielverfehlungs-Ebene abdriften lassen kann.

Punkt 1: liegt darin zu verstehen, dass man in einem System, bei dem exponentielles Wachstum im Spiel ist, nur verlieren kann.

Punkt 2: Das wirkliche Ziel muss die Frage sein, „Wie werde ich besser als andere darin, zu erklären, warum etwas nicht meine Schuld ist?“. Hier kamen wir ins Spiel. Als Experten in der Opferrollen-Inszenierung gaben wir eine Schritt-für-Schritt Anleitung beim sorgsamen Ausstaffieren des Opfer-Narratives.

Und das Ergebnis? Herr S. wurde von seinem ehemaligen Arbeitgeber hochkantig hinausgeschmissen und hat jetzt genügend Zeit, sich in Ruhe nach neuen Positionen umzuschauen, die auch seinen gehobenen Gehaltsansprüchen genügen.

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