Man kann in diesem Sinn also durchaus sagen, dass die Teilzeitmitarbeiter•innen doppelt so hart arbeiten müssen wie ihre Vollzeitkolleg•innen, um denselben Job zu erledigen. „Wir können keine Vollzeitkräfte einstellen, wir haben kein Budget dafür“, sagt der Chef der Firma XYZ und zuckt mit den Schultern. „Aber zum Glück haben wir ja eh unsere Teilzeitkräfte, die genauso viel Arbeit erledigen können wie Vollzeitkräfte, aber für weniger Geld arbeiten.“

Aber auch das ist noch nicht genug. Sie müssen nämlich auch noch ihre Arbeitszeit mit den Vollzeitmitarbeiter•innen koordinieren. Das führt zu durchaus absurden Situationen. Eine Teilzeitkraft muss mitten in der Woche ihre Arbeit unterbrechen, um mit ihrem Vollzeitkollegen zu telefonieren. „Entschuldigung, ich kann gerade nicht weiterarbeiten, ich muss meinem Kind die Windel wechseln und dann schnell noch meinen Vollzeitkollegen anrufen, um sicherzustellen, dass wir auf dem gleich Stand sind“, sagt sie und verlässt das Büro.

Teilzeit arbeiten heißt, nur einen Teil des ganzen Spaßes zu haben

Die Vollzeitkollegen schauen ihr hinterher und schütteln den Kopf. Sie haben ja genug Zeit, um ihre Arbeit zu erledigen und sich sogar ein Nickerchen zwischendurch zu gönnen. Die Teilzeitkräfte haben keine Zeit für solche Vergnügen. „Teilzeit? Das ist ein Witz“, sagt ein Vollzeitmitarbeiter und lacht laut. „Wenn du halbtags arbeitest, hast du nur halb so viel Spaß“, fügt er hinzu und zwinkert einem Kollegen zu.

Die Teilzeitmitarbeiter•innen schauen traurig aus dem Fenster und fragen sich, ob es das wert ist. Vielleicht sollten sie lieber wieder Vollzeit arbeiten und auf mehr Freizeit verzichten, in der sie zumeist ohnehin keine freie Zeit haben, weil sie sich um den Nachwuchs kümmern müssen…

Egal.

Die Firma XYZ lacht sich ins Fäustchen. Sie haben ihre Kosten gesenkt und ihre Gewinne gesteigert, ohne dass es jemand bemerkt hat.

K2 – wir arbeiten voll in der Zeit. Seit 1999.

(Bilder: AdobeStock)

Liebes K2-Konsulting Team. Ich leide seit Monaten unter Burnout ähnlichen Symptomen, stetig kreisenden Gedanken darüber, nicht der Komplexität des Jobs gerecht zu werden, bei gleichzeitigem Gefühl, nicht genug zu verdienen machen mich zunehmend depressiv.

Ambivalenz zwischen Burnout und zu wenig Verdienst

Wir kennen diese Ambivalenz nur allzu gut. Das Gefühl, nicht genug zu verdienen bei gleichzeitigem Komplettversagen. Im Sinne unserer Firmenwerte ‚Angriff ist die Beste Verteidigung‘ rieten wir Herrn S., sich zuerst um das Gehaltsmisstandsempfinden zu kümmern. Wir coachten ihn Schritt-für-Schritt, wie er möglichst direkt und selbstbewusst das Thema ansprechen und die Konversation gleichzeitig nicht auf die leidige Zielverfehlungs-Ebene abdriften lassen kann.

Punkt 1: liegt darin zu verstehen, dass man in einem System, bei dem exponentielles Wachstum im Spiel ist, nur verlieren kann.

Punkt 2: Das wirkliche Ziel muss die Frage sein, „Wie werde ich besser als andere darin, zu erklären, warum etwas nicht meine Schuld ist?“. Hier kamen wir ins Spiel. Als Experten in der Opferrollen-Inszenierung gaben wir eine Schritt-für-Schritt Anleitung beim sorgsamen Ausstaffieren des Opfer-Narratives.

Und das Ergebnis? Herr S. wurde von seinem ehemaligen Arbeitgeber hochkantig hinausgeschmissen und hat jetzt genügend Zeit, sich in Ruhe nach neuen Positionen umzuschauen, die auch seinen gehobenen Gehaltsansprüchen genügen.

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