Sind sie es leid, wirklich zu arbeiten? Sind sie auf der Suche nach einer Karriere, in der sie viel reden, aber wenig erreichen? Dann suchen sie nichts weiter als die aufregende Welt der Unternehmensberatung!

Als Unternehmensberater verbringen sie ihre Tage in endlosen Besprechungen, in denen sie über die neuesten „Best Practices“ und „Branchentrends“ referieren, ohne jemals etwas davon tatsächlich umsetzen zu müssen. Und vergessen sie nicht die Powerpoint-Präsentationen. Oh, die Powerpoint-Präsentationen. Stundenlanges Erstellen von Folien mit Schlagwörtern und Kuchendiagrammen, die niemand jemals wirklich lesen wird.

Aber das eigentliche Highlight dieses Jobs? Die Möglichkeit, exorbitante Honorare für dieses „Fachwissen“ zu verlangen und zuzusehen, wie die Kunden sich darum reißen, ihre vagen Vorschläge umzusetzen. Es ist, als würde man einem Baby Süßigkeiten wegnehmen, nur dass das Baby ein angeschlagener Kleinunternehmer ist und die Süßigkeiten seine Ersparnisse sind.

Warum sollten sie also ihre Zeit damit verschwenden, tatsächlich etwas in der Welt zu verändern, wenn sie sich in die Reihen der Unternehmensberatungselite einreihen können? Bewerben sie sich jetzt »»»HIER««« und leben sie den Traum, für das Reden und Nichtstun bezahlt zu werden.

K2 – wir beraten Unternehmen. Und wir wissen zumeist nicht (mehr) wohin mit den ganzen Honoraren. Seit 1999.

(Bilder: AdobeStock)

Zugegeben, manche Unternehmen und/ oder Organisationen haben durchaus eine breite Erfahrung beim Nach-/ Besetzen von CEOs. Es scheint, als würde manche Konzerne ihr Personal wechseln wie andere Menschen ihre Socken. Aber was ist in diesen Unternehmen zumeist das »wahre« Problem? Ist es die Ideologie? Die Strategie? Die Vision? Nein, nein, nein. In der Regel geht es um die übliche Sache: Macht, Einfluss und Eitelkeit. Da gibt es Intrigen, Lügen und Gerüchte. Der eine Kandidat sagt, er hätte die beste Vision, der andere behauptet, er hätte die größte Unterstützung.

Aber wer hat am Ende die Nase vorn? Derjenige mit dem meisten Geld, den besten Verbindungen und der schönsten Frisur?

Die geeignetsten Methoden, den perfekten CEO zu finden

Man kann natürlich auf Freunderlwirtschaft setzen und den Bekannten eines Freundes vom Freund einer ehemaligen Schulkollegin, deren Cousine zweiten Grades mit dem Chef eines internationalen Pharmakonzerns verheiratet ist, und dem man noch einen Gefallen schuldig ist, engagieren. Denn irgendwer muss ja schließlich auch – quasi als kleine Geste der Anerkennung – den neuen Tesla der Frau Gemahlin „zur Verfügung stellen“. Nachhaltig ist das aber eher nicht.

Gut, dass wir von K2-Konsulting innerhalb unserer großen Masse an über 10.000 Mitarbeiter auch zahlreiche HR-Experten haben, die folgende fünf Empfehlungen für das Finden eines geeigneten CEOs zusammengefasst haben:

1. Ein traditioneller Weg, um einen CEO zu finden, ist, eine Anzeige in einer Zeitung oder auf einer Jobbörse zu schalten. Dann müssen sie nur noch auf die Bewerbungen warten und hoffen, dass sie die richtige Person finden. Wenn sie Glück haben, bekommen sie eine ganze Reihe von Bewerbungen, von denen die meisten irrelevant sind und nur ein paar, die vielleicht interessant sein könnten. Sie könnten alternativ dazu auch eine Art Lottoziehung veranstalten, um den Gewinner als neuen CEO auszuwählen.
   
   
2. Eine andere Methode ist, einen Headhunter zu beauftragen, der durch sein Netzwerk den perfekten CEO für sie findet. Der Headhunter wird ihnen dann eine Liste von Kandidaten präsentieren, die er aus seinem Netzwerk ausgewählt hat. Die meisten von ihnen werden entweder überteuert oder unerfahren sein, aber sie könnten trotzdem das Glück haben, dass der Headhunter den richtigen CEO für sie findet.
   
   
3. Eine dritte Möglichkeit ist, ein Assessment-Center durchzuführen. Dort können sie verschiedene Kandidaten testen, indem sie sie in ein fiktives Unternehmen stecken und sie dann beobachten, wie sie damit umgehen. Sie könnten ihnen auch eine Reihe von schwierigen Fragen stellen, um ihre Fähigkeiten und ihr Wissen zu testen. Dann müssen sie nur noch den besten CEO auswählen, der die Aufgaben am besten bewältigt hat. Wenn sie jedoch zu viele schwierige Fragen stellen, besteht die Gefahr, dass sie am Ende ohne Kandidaten da stehen.
   
   
4. Eine andere Methode ist, eine Fernsehshow zu veranstalten, in der sich CEO-Kandidaten in einer Reihe von Herausforderungen messen müssen. Sie könnten es beispielsweise „The Apprentice“ nennen. Sie könnten die Kandidaten in Teams einteilen und sie dann in verschiedenen Aufgaben gegeneinander antreten lassen, um zu sehen, wer die beste Führungskraft ist. Am Ende müssten sie nur noch den Sieger küren und ihn zum CEO ernennen. Aber Vorsicht, diese Methode könnte zu einem Karriereknick für den Sieger führen.
   
   
5. Eine weitere Möglichkeit wäre, einfach den Hund des Vorstandsvorsitzenden zum CEO zu ernennen. Schließlich ist er loyal, vertrauenswürdig und kann Dinge besser riechen als jeder andere Kandidat.

Sie sehen, insgesamt gibt es viele Wege, um den perfekten CEO zu finden, aber am Ende ist es wohl am besten, einen guten alten Würfel zu nehmen. »alea iacta est« und sie ersparen sich das ganze Drumherum. Weil die Arbeit machen eh die unterm CEO…

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